Unternehmen

Aktuell

October 25, 2011 Sprache im Change Management
September 18, 2011 Interne Kommunikation in IT-Projekten: Von der Balance zwischen Ergebnis- und Prozesskommunikation
July 26, 2011 Keine Angst vor Antworten, aber Angst keine Fragen mehr zu haben?
July 25, 2011 Sommerlektüre: Reflections on Groups and Organizations – On the Couch with Manfred Kets de Vries
June 14, 2011 Buchtipp: Schmerzgrenze – Vom Ursprung alltäglicher und globaler Gewalt

Arbeitsprinzipien

Ressourcenorientierung

Die Ressourcen unserer Kunden sind der wichtigste Teil unserer Arbeit. Wir regen das nachhaltige Verankern von Ressourcen an und laden zu Reflexionsprozessen ein.

Zukunftsorientierung

Wir beziehen die Kontextdynamik eines Unternehmens und seiner Mitarbeitenden in ihrem zukünftigen Umfeld in unsere Arbeit mit ein.

Ergebnisoffenheit

Wir sind in Bezug auf Inhalte und Lösungen offen und verfolgen keine eigenen Interessen.

Allparteilichkeit

Wir verhalten uns in der vielgerichteten Parteilichkeit. Im Verstehenwollen der Wirklichkeiten und Emotionen begeben wir uns nah an alle beteiligten Personen, kehren jedoch immer wieder in die Position der Offenheit und Vielfalt zurück.

Partizipation

Wir lassen Unternehmen und Mitarbeitende an Entwicklungsgewinnen partizipieren und stärken damit die Selbstbestimmung und Selbstwirklichkeit aus Entwicklungsprozessen.

Freiwilligkeit

Wir sind uns bewusst, dass die Menschen mit denen wir arbeiten mit einer relativen Freiwilligkeit an Entwicklungsprozessen teilnehmen. Wir fördern im Verlauf des Prozesses die Freiwilligkeit.

Vertraulichkeit

Wir wahren gegenüber Aussenstehenden und Dritten die Vertraulichkeit. Unsere Kunden und die Menschen mit denen wir arbeiten, bestimmen in jedem Prozessschritt den Grad der Vertraulichkeit.