Interne weltweite Kommunikation Unternehmensstrategie
Kunde: international tätiger Schweizer Industriekonzern
Ausgangslage
Ein grosser Industriekonzern hat seine Unternehmensstrategie überarbeitet. Diese muss nun international intern stufengerecht und integriert kommunziert werden. Dabei auch die Situation in asiatischen Ländern, sowie die Situation der Mitarbeitenden in Produktionsbetrieben ohne Zugang zum Internet zu berücksichtigen. Eine Strategieperiode dauert 5 Jahre. Die Kommunikation soll nicht einmalig sein, sondern in die Implementierungsprozesse der Strategie verankert werden. Die wichtigen strategischen Themen sollen so immer wieder in Erinnerung gerufen werden.
Auftrag
Im Rahmen der Prozessberatung begleiten wir den Kunden bei der Erarbeitung der Grundlagen für die interne Kommunikation.
Leistungen
Zu unseren Leistungen gehören:
- Prozessberatung
- Coaching von Fachpersonen
- Reviews von Konzepten und Präsentationen
- Drehbücher und Dramaturgie von Grossgruppenveranstaltungen und GL-Workshops
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