Wir entwerfen, entwickeln und liefern Strategien, Programme und Kampagnen, die Unternehmenskultur formen, bereichernde Dialoge in Organisationen ermöglichen und Mitarbeitenden helfen ihre Fähigkeiten zu entfalten. Mehr erfahren …
Konstante Veränderung und Unsicherheit kennzeichnen heute den Arbeitsalltag von Unternehmen. Wir fördern die Beweglichkeit und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen indem wir sie erfolgreich durch Zeiten des Wandels begleiten. Mehr erfahren …
Konflikte sind etwas alltägliches. Jeder hat sie, keiner will sie. Wir mediieren Konflikte und helfen Unternehmen die Erkenntnisgewinne aus der Konfliktlösung wieder gewinnbringend in den Unternehmensalltag zu investieren. Mehr erfahren …
Organisationsentwicklung abseits von Problem- und Ursachenanalysen ist möglich. Mit der lösungsfokussierten Organisationsberatung unterstützen wir Unternehmen und Teams in Situationen des Turnarounds, der Neuausrichtung und der Weiterentwicklung. Mehr erfahren …
Dieses Buch, wie alle von Schriften von Manfred Kets de Vries, ist eine ausgezeichnete Lektüre. Wie wenige schafft er es Erfahrungen über menschliche Interaktion und Gruppen-Dynamik in Worte zu fassen. Also all das, was wir tagtäglich erleben und wozu uns dennoch regelmässig die Worte und Analysen fehlen. Reflexionen über Gruppen und Organisationen ist das dritte [...]
Mehr erfahrenKonflikte und Differenzen sind Begleiter unseres Arbeitsalltags. Sei es im Team, in Projekten oder in irgendwelchen anderen Situationen. Häufig empfinden wir diese Situationen tatsächlich als Gewalt. Was uns persönlich heute in Mandaten immer wieder begegnet kann auch durchaus als Gewalt betrachtet werden. Gewalt verbaler aber auch psychischer Art. Häufig würden wir es gerne explizit als [...]
Mehr erfahrenDer IK Trendmonitor 2010 zeigt, das Selbstbild des internen Kommunikationsmanagement verändert sich. Die Zukunft liegt in der Beratungsfunktion. Mehr den je werden Verantwortliche für die Interne Kommunikation zu Beraterinnen und Beratern von Führungskräften und anderen Funktionen. Damit steigen jedoch auch Anforderungen an die Fach-, Selbst- und Sozialkompetenzen dieses Personenkreises. Schliesslich heisst gute Beratung auch Reflexion [...]
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