In der aktuellen Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE, Heft 04.2011) wird, im Artikel «Die Sprache im Change Management», Sprache als Erfolgselement von Veränderungsvorhaben diskutiert. Wir haben den Artikel als Anlass zum Nachdenken und zur weiteren Recherche genommen. Wie kommt Wissen in den Kopf der Mitarbeitenden – ein paar Grundlagen Change bedeutet heute praktisch neues Wissen erwerben [...]
Mehr erfahrenInterne Kommunikation in IT-Projekten umdenken Es sind Menschen, Mitarbeitende aber auch externe Beratende, die ein Projekt bewegen. Und es sind Menschen, denen später die Ergebnisse von IT-Projekten dienen sollen. Somit ist recht schnell klar woran sich die Projektkommunikation ausrichten muss: an den Bedürfnissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und am Kontext der Projektmitarbeitenden und der Zielgruppen des Projekts. [...]
Mehr erfahrenDer IK Trendmonitor 2010 zeigt, das Selbstbild des internen Kommunikationsmanagement verändert sich. Die Zukunft liegt in der Beratungsfunktion. Mehr den je werden Verantwortliche für die Interne Kommunikation zu Beraterinnen und Beratern von Führungskräften und anderen Funktionen. Damit steigen jedoch auch Anforderungen an die Fach-, Selbst- und Sozialkompetenzen dieses Personenkreises. Schliesslich heisst gute Beratung auch Reflexion [...]
Mehr erfahrenDie im Jahr 2010 veröffentlichte Studie nennt Einiges, wovon die Interne Kommunikation profitieren kann. Nachfolgend ein ganz kurzer Ausschnitt der wichtigsten Erkenntnisse: Die Legitimation von Change Management kommt nicht von allein «…Die Führungskraft ist heute im Business Management mit zahlreichen sowie bestimmt nicht widerspruchsfreien Herausforderungen und Engpässen konfrontiert, die allesamt gleichzeitig zu managen sind, ohne [...]
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