In der aktuellen Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE, Heft 04.2011) wird, im Artikel «Die Sprache im Change Management», Sprache als Erfolgselement von Veränderungsvorhaben diskutiert. Wir haben den Artikel als Anlass zum Nachdenken und zur weiteren Recherche genommen. Wie kommt Wissen in den Kopf der Mitarbeitenden – ein paar Grundlagen Change bedeutet heute praktisch neues Wissen erwerben [...]
Mehr erfahrenFrederike Banninks Buch «1001 Lösungfokussierte Fragen – Handbuch für lösungsfokussierte Interviews» schafft hier Abhilfe. Eigentlich gibt es über dieses Buch nicht mehr zu sagen, als dass es eine wundervolle Quelle für lösungsfokussierte Fragen in allen (Lebens-)lagen und für alle Phasen von lösungfokussierten Interviews ist. Hier ein paar inspirierende Fragen für alle, die mit Führungskräften, in [...]
Mehr erfahrenDieses Buch, wie alle von Schriften von Manfred Kets de Vries, ist eine ausgezeichnete Lektüre. Wie wenige schafft er es Erfahrungen über menschliche Interaktion und Gruppen-Dynamik in Worte zu fassen. Also all das, was wir tagtäglich erleben und wozu uns dennoch regelmässig die Worte und Analysen fehlen. Reflexionen über Gruppen und Organisationen ist das dritte [...]
Mehr erfahrenKonflikte und Differenzen sind Begleiter unseres Arbeitsalltags. Sei es im Team, in Projekten oder in irgendwelchen anderen Situationen. Häufig empfinden wir diese Situationen tatsächlich als Gewalt. Was uns persönlich heute in Mandaten immer wieder begegnet kann auch durchaus als Gewalt betrachtet werden. Gewalt verbaler aber auch psychischer Art. Häufig würden wir es gerne explizit als [...]
Mehr erfahrenDie im Jahr 2010 veröffentlichte Studie nennt Einiges, wovon die Interne Kommunikation profitieren kann. Nachfolgend ein ganz kurzer Ausschnitt der wichtigsten Erkenntnisse: Die Legitimation von Change Management kommt nicht von allein «…Die Führungskraft ist heute im Business Management mit zahlreichen sowie bestimmt nicht widerspruchsfreien Herausforderungen und Engpässen konfrontiert, die allesamt gleichzeitig zu managen sind, ohne [...]
Mehr erfahrenWir leben scheinbar in einer Gesellschaft die besessen ist vom Thema der Führung. Als Folge gehen wir davon aus, dass jedes wirtschaftliche oder soziale Problem durch bessere Führung «geheilt» werden kann. So kommt es, dass wir Führungskräfte wie Helden verehren, uns Wunschdenken hingeben und falschen Hoffnung folgen. Die Autoren des Buches versuchen diesen «Glauben», der [...]
Mehr erfahrenInterne Kommunikation ist wichtig. Der der Blick in die Praxis zeigt die ernüchternde Realität: Mitarbeitende äussern schon seit vielen Jahren in Befragungen und Gesprächen, dass sie nur wenig mit der gelebten Internen Kommunikation zufrieden sind. Die Frage lautet, wie es zu dieser Kluft zwischen der allenorten beteuerten Bedeutung der Internen Kommunikation und der gelebten Wirklichkeit kommt?
Mehr erfahrenIm Interview in der ZOE spricht Schein sehr direkt und freimütig «…über die Fähigkeit von Führungskräften, ihre eigenen Einstellungen und diejenigen ihrer Mitarbeiter zu verändern, und über diejenigen Fälle, in denen auch Manager ihre Fähigkeiten deutlich verbessern müssen.».
Mehr erfahrenDer Swiss Corporate Communication and Public Relations Practice Monitor befragte, breits im Februar 2010, 500 Kommunikationsverantwortliche aus Unternehmen, Verwaltung und Angenturen. Bei der Frage nach den Zuwächsen der einzelnen Disziplinen erwarten die Befragten den grössten Zuwachs bei der internen Kommunikation. Hier werden 18 % Zuwachs erwartet. Vor allem im Bereich der Verwaltung und politischen Institutionen [...]
Mehr erfahrenEin Ziel ins Auge fassen und erreichen. Wer möchte das nicht. Das lösungsfokussierte Programm von Ben Furman und Tapani Ahola zeigt, wie die Lösungfokussierung ihren Platz im Coaching von Teams, Organisationen und Menschen findet.
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