Wir entwerfen, entwickeln und liefern Strategien, Programme und Kampagnen, die Unternehmenskultur formen, bereichernde Dialoge in Organisationen ermöglichen und Mitarbeitenden helfen ihre Fähigkeiten zu entfalten. Mehr erfahren …
Konstante Veränderung und Unsicherheit kennzeichnen heute den Arbeitsalltag von Unternehmen. Wir fördern die Beweglichkeit und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen indem wir sie erfolgreich durch Zeiten des Wandels begleiten. Mehr erfahren …
Konflikte sind etwas alltägliches. Jeder hat sie, keiner will sie. Wir mediieren Konflikte und helfen Unternehmen die Erkenntnisgewinne aus der Konfliktlösung wieder gewinnbringend in den Unternehmensalltag zu investieren. Mehr erfahren …
Organisationsentwicklung abseits von Problem- und Ursachenanalysen ist möglich. Mit der lösungsfokussierten Organisationsberatung unterstützen wir Unternehmen und Teams in Situationen des Turnarounds, der Neuausrichtung und der Weiterentwicklung. Mehr erfahren …
Auch in diesem Jahr nehmen wir wieder am Campus M teil. Am 26.10.2012 tragen wir mit dem Workshop «Auftragsklärung» zur Themenvielfalt des Campus M bei. Der Inhalt des Workshops: Eine sorgfältige Auftragsklärung ist der Schlüssel für einen konstruktiven Klärungsprozess. Wie können lösungsfokussierte Fragen helfen, Ziele zu definieren, den Prozessrahmen zu definieren und für die Klärung [...]
Mehr erfahrenDie Arbeitswelt von Gestern hat schon lange nichts mehr mit der Arbeitswelt von Heute und wohl auch von Morgen zu tun. Es scheint, dass die Menschen in der heutigen Arbeitswelt den Wunsch, wie auch die Fähigkeiten zur Zusammenarbeit verloren haben. Inbesondere mit jenen, die anders sind. Die also nicht in die Norm von Unternehmen, Unternehmenskultur, [...]
Mehr erfahrenEine, sehr verkürzte, Geschichte aus dem Unternehmensalltag: Eine Top-Führungskraft steht unter Druck. Aus einem wohlbegründbaren persönlichen Kontroll- und Sicherheitsbedürfnis beginnt sie alle noch so kleinsten Geschäfte, die die Abteilungsleiter gemäss ihren Kompetenzen selber regeln dürften, zur Chefsache zu machen. Als Folge nutzen diese, übrigens alles sehr gut ausgebildete Fachkräfte, ihren Kompetenzspielraum immer weniger. Schliesslich schaut [...]
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